11月14日，集团公司党组书记、董事长熊群力莅临中电科光电公司调研指导工作。集团公司综合管理部主任柯建波、发展计划部副主任李庆剑、秘书苗小康陪同参加调研。公司领导班子成员何文忠、田陆屏、彭东霖、姜东升、朱西安、安成斌参加调研交流。

　　熊群力董事长一行参观了军用固体激光重点实验室、机载远程光电探测系统、红外预警系统和夜视专项精益生产线等重点科研生产现场，听取了何文忠总经理关于科研生产经营情况、重点项目、巡视整改、党的建设及下一步发展思路的总体汇报。

　　熊群力表示，来到中电科光电公司能够感受到公司领导班子、中层干部和广大职工展现出的良好精神面貌，对中电科光电公司（11所）近几年主营业务收入和利润总额持续保持快速增长的态势表示欣慰，对公司在科技创新方面取得的一系列显著成果表示赞赏。熊群力认为，中电科光电公司（11所）这些年取得了不少可喜的变化，原因就在于公司从内部的管理、内部资源的调度、内部的激励等方面探索出了一些好的办法。他特别指出，激励不一定是仅仅体现在增加物质奖励这一个角度，项目得到领导认可，得到市场认可，得到足够的投入，项目的产出价值得到承认，这对科技人员都是非常好的激励。

　　对中电科光电的后续工作，熊群力提出三个方面要求：

　　一是改革要再大胆一些，步子可以迈得再快一些。只要是有利于国家发展、有利于企业发展、有利于员工福祉提升的，就要大胆去干、去探索。在体制机制方面，要全力向企业化、市场化、集团化、国际化的方向迈进。

　　二是要把握好改革发展的前提和边界。保证国家利益是前提，保证员工福祉是边界。对我们国有企业来讲，维护国家利益就是要完成好主责主业，无论企业是二级、三级还是四级，在主责主业上要保持绝对的控制力，即对方向、道路和价值定位，包括政治价值、社会价值、经济价值的控制力。保证员工福祉是指要保证公司干部职工在改革发展中受益。

　　三是要抓紧推进公司党委组建工作。要尽快把公司党委的组织健全起来，履行好“把、管、保”的主体责任。

　　熊群力董事长希望中电科光电公司加大改革力度，加快改革步伐，聚焦主责主业，进一步建立干事创业的良好氛围，为集团公司打造世界一流创新型领军企业的战略目标做出新的、更大的贡献。

　　公司各部门主要负责人参加了本次调研活动。