8月10日，光电公司（11所）召开2022年年中工作会议，全面贯彻落实集团公司成员单位负责人研讨班会议精神，总结上半年工作推进情况，分析当前发展形势，研究部署下半年重点任务。光电公司（11所）领导班子成员、党委委员、监事会成员、董事、集团公司首席专家、中层管理人员、业务骨干代表、控股公司主要经营人员共计160余人参加了本次会议。会议由光电公司监事会主席霍春义主持。

　　党委书记、所长、董事长、总经理姜东升传达了集团公司成员单位负责人研讨班会议精神，并指出，今年以来，面对复杂严峻的国内外形势，光电公司（11所）坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，按照集团公司统一部署，高标准推进各项工作，取得了新的突出成绩，11所取得了2021年度和2019-2021年任期经营业绩考核双A级。

　　姜东升作了题为《锚定目标不放松，奋勇拼搏稳增长，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开》的工作报告。报告指出，上半年光电公司（11所）坚决贯彻落实集团公司年度工作会部署，紧扣集团公司“一三四六”发展战略和年度重点工作，全力推进年度各项工作进展，实现了提质增效稳增长工作目标。11所营业收入、净利润、全员劳动生产率同比分别增长1.4%、4.0%和9.0%；光电公司营业收入、净利润、全员劳动生产率同比分别增长35.2%、29.9%和13.7%。上半年，光电公司（11所）在八个方面取得显著成绩: 一是坚定扛起中央企业大旗，彰显使命责任担当，统筹发展和安全，有效履行央企社会责任；二是全力抓好军工科研生产，有力支撑强军兴军，各领域取得良好成绩，军工能力建设稳步推进，产能建设持续加强，质量管控水平不断提升；三是不断增强原始创新能力，关键技术取得突破，聚力建强创新平台，多项技术达到国内领先、国际先进水平，深入落实自主可控工作，有序完成科技成果申报；四是抢抓数字转型发展机遇，产业竞争力全面提升，积极开拓新市场，打造发展新动能，国际业务发展保持良好态势；五是持续推进企业深化改革，对标一流获新成效，治理能力持续提升，积极谋划未来发展业务布局和空间布局，各领域管理效能持续提升；六是强化风险防控体系建设，有效防范化解风险，“大监督、大风控”体系不断完善，重点领域风险化解能力不断强化；七是加快建设战略人才力量，推动人才高质量发展，干部队伍建设全面加强，着力培养战略科技人才力量，加强高素质人才引进力度，人才发展体制机制不断完善；八是坚持党的领导不放松，党的政治优势更加突显，强化党委作用发挥，党的创新理论武装入脑入心，党建融入中心工作走深走实，全面从严治党向纵深发展。

　　姜东升强调，下半年，光电公司（11所）必须牢记强军兴军使命责任，充分发挥在光电领域的核心竞争力，有效支撑国防和军队现代化建设。必须加快打造原创技术策源地，解决光电领域“卡脖子”技术难题，实现核心元器件、系统装备自主可控。必须紧抓数字经济快速发展带来的机遇，加快占领光电产业链的关键环节和价值链高端，实现产业化、规模化发展。必须牢固树立底线思维，将安全发展贯穿改革发展各领域全过程，有效防控各类风险，实现更高质量、更有效率和更可持续的发展。

　　一要坚决贯彻上级部署要求，确保各项工作落到实处。以高度的政治责任感做好迎接和学习宣传贯彻党的二十大工作，进一步增强政治自觉。二要坚定履行强军首责使命，全力推进重点项目实施。加强科研生产顶层综合策划、过程管理、监督和考核，聚焦重大工程、重点项目，加强组织协调，分类推进实施，确保各项任务全面完成。三要加强关键核心技术攻关，稳固光电领域领先地位。发挥科技创新国家队作用，聚焦战略必争领域、科技发展前沿，深入推进原创技术策源地建设，促进高水平科技自立自强。四要加快平台提质增效步伐，实现民品产业快速发展。把握数字经济发展新趋势，持续加强产业链拓展和新动能打造，强化关键技术和重要产品产业化攻关，推动数字产业化发展，助力数字经济。五要聚力深化重点领域改革，推动改革成果不断巩固。确保国企改革三年行动顺利收官，持续深化体制机制改革，推动现代企业治理能力彰显新成效。六要深化风险防控工作机制，切实防范化解各类风险。牢固树立忧患意识，正确认识和把握防范化解重大风险，确保守住不发生重大风险底线。七要加强党的领导党的建设，充分发挥引领保障作用。坚持在完善公司治理中加强党的领导不放松，不断增强基层党组织政治功能，以务实举措抓党建、强党建，把党中央精神和集团部署落实落地。

　　会议要求各部门、各事业部、控股公司要认真学习领会本次年中工作会会议精神，并抓好贯彻落实。在看到成绩的同时，还要充分认清所面临的困难和挑战，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚定捍卫“两个确立”，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，坚决履行军工电子主力军、网信事业国家队、国家战略科技力量使命职责，为加快建设世界一流光电企业、支撑强国强军事业发展作出更大贡献，以实际行动迎接党的二十大胜利召开！