为进一步贯彻落实集团公司“十四五”规划工作要求，推进“使命引领型”战略管理体系建设，切实做好今年规划编制及修订工作，4月24日下午，电科光电公司党委召开“十四五”规划务虚研讨会，就公司未来发展进行了务虚研讨。

　　电科光电党委书记何文忠，监事田陆屏，党委委员应明炯、章建红、姜东升、朱西安、安成斌，所长顾问王偌鹏，集团首席专家喻松林、赵建忠参会并发言，相关职能部门、各事业部及下属公司的主要负责人列席会议。

　　会上，企业综合管理部就集团公司对“十四五”规划的总体部署、重点内容的具体要求、相关内容的初步建议等进行了汇报。参会领导立足党和国家事业大局，以集团公司发展战略为指引，深入分析研判公司面临的新形势、新挑战、新任务，围绕公司未来发展定位、总体发展思路、各阶段发展目标、各业态及各实体发展重点等畅谈思路建议，共同勾画发展蓝图。

　　何文忠书记从“一个总体、三大板块、五大业态、四大工程、N个体系”五个方面分别提出自己的思路。他指出，要从使命履行、行业地位、经济规模、改革发展、治理能力、创新体系、业务发展等多个维度明确“十四五”的发展目标，按照“扬军拓民、强有拓无、市长弃短、保今备明”的思路和方法进行业务布局。他强调，要切实落实好集团公司“使命引领型”战略管理工作要求，科学制定发展策略、实施措施，确保规划可执行、能落地。

　　公司将根据此次会议的指导思想，运用好“使命引领型”战略管理模型，以使命思维、战略眼光、宽广视野扎实推进公司“十四五”发展规划编制及三年滚动规划修订工作，为实现2025年50亿元发展目标谋划好发展路径。