9月14日，我所召开新版质量体系试运行启动及动员会。何文忠所长、郝秋来副所长、王偌鹏副所长、朱西安所长助理、王晓明副总、耿林副总，以及各职能部门、专业部主要负责人、主管质量工作领导、质量管理员共计45人参加了会议。会议由郝副所长主持，并就体系换版工作进行了说明。

　　质量处解一文处长代表质量换版实施组进行了工作汇报，解处长介绍了质量管理体系建设的内外部环境变化、GJB9001C-2017 的主要增加内容、质量管理体系的“三位一体”的核心理念；解释了新标准强化识别组织的环境、组织知识、风险意识；强化装备的质量和监督要求，实施诚信管理、征求顾客意见、质量责任追究与激励、质量信息管理；强化主要过程应规定量化、可考核的关键绩效指标，建立KPI指标和考核体系。

　　质量处还就新版质量体系文件完善、通过召开质量周例会推进体系换版工作、开展“加强市场监管 建设质量强国”质量月活动等内容进行了安排和布置。

　　质量管理处魏博副处长介绍了换版试运行的进度安排，详细地布置了试运行工作计划、体系文件宣贯计划及完成情况、新版体系试运行各部门关注工作重点、项目运行质量相关工作等内容。

　　科技处安成斌处长就武器装备军工承制单位"二合一"资格审查工作进行了详细解释 。

　　随后，朱西安所长助理对体系换版、全员积极参与质量工作提出了建议， 希望加强和落实质量体系的建设与管理监督。

　　最后，何文忠所长对我所的质量管理体系换版工作做了指示，何所长提出“建立质量体系理念管理”、“实事求是完善11所自己的体系”、“干部重视完成体系换版工作”等三个方面的工作要求，要求全所干部、职工学习管理体系，将质量体系管理的理念、方法运用到工作和生活中，再次提出“在十一所不懂体系是文盲”；指出必须要建立十一所自己的体系，要实事求是，体系要“接地气”，立足我所的现有基础，要用心解决问题，找好规律，做到“积极向善”，向“止于至善”努力；要求质量体系换版工作通过周例会的方式推进，同步考虑体系换版和日常质量管理的奖惩工作，将问题追责落实到考核中，要求大家在完成各项任务的同时，努力作好质量管理体系认证。